Holacracy bij Viisi

Autonomie, veiligheid en onze Gouden Regel: behandel anderen zoals je zelf behandeld wilt worden.

1. Holacracy in één oogopslag

Holacracy is een organisatiemodel zonder klassieke managers. Iedere Viisionair werkt in duidelijke rollen met een eigen purpose en afgebakende verantwoordelijkheden. Daardoor nemen we de meeste beslissingen direct tijdens het werk – zonder vergadercultuur. Als je ergens tegenaan loopt waar je zelf niet uitkomt – of het nu om een grote of kleinere keuze gaat – dan zijn er de twee vaste overleggen:

• Tactical meeting – operationele afstemming en acties.
• Governance meeting – aanpassen van rollen en spelregels.

Omdat bevoegdheden op rol‑niveau liggen, kan iedereen beslissingen nemen binnen zijn/haar rollen, zonder daarvoor toestemming te hoeven vragen. Dit vergroot autonomie én vooral snelheid.

3. Verbonden met onze purpose

Holacracy is geen doel op zich; het is het stuurmechanisme waarmee we onze purpose – de financiële sector gezonder maken – elke dag dichterbij brengen. Lees hoe dat werkt op de pagina Onze purpose.

Wat we leren, delen we actief. We werken samen met hogescholen en universiteiten – zie onderzoek, scripties, stages & sponsoring – en publiceren onze inzichten en cases in publicaties & media.

4. Salarismodel & arbeidscontract: het fundament

Psychologische veiligheid vraagt om eerlijkheid en voorspelbaarheid in beloning. Daarom hebben we:

• het volledig transparante Viisi Salarismodel – iedereen die in hetzelfde vakgebied werkzaam is, krijgt dezelfde salarisverhoging en weet dus exact hoe het loon groeit, onafhankelijk van onderhandelingsvaardigheden.
• het Viisi arbeidscontract – een kunstwerk (ja, echt!).

Samen zorgen ze ervoor dat feedback nooit “besmet” raakt door salarisruis en dat elke Viisionair zich veilig voelt om eigen ideeën op tafel te leggen. Meer weten? Bekijk het Viisi Salarismodel en het Viisi arbeidscontract.