Dit is Viisi: Hendrik wil er samen voor zorgen dat Viisi marktleider wordt
Viisi is een bedrijf met een missie: let’s change finance. En zo’n missie vraagt erom goed uitgedragen te worden. Dat wordt gedaan door een hecht team van meer dan 35 Viisionairs, die zich elke dag met hart en ziel inzetten voor onze purpose. De komende maanden leren jullie hen beter kennen. Dit keer de beurt aan co-founder Hendrik. Het mooiste aan Viisi vindt hij dat er inmiddels een grote groep enthousiaste mensen is ontstaan die zich elke dag hard inzetten om onze klanten te helpen.
Hoe kijk jij terug op het ontstaan van Viisi? Hoe is het voor jou gegaan?
‘Het was spannend, avontuurlijk en leuk. We zijn met onszelf en weinig andere middelen begonnen. Gewoon: laptopje aan, telefoon aan en bellen en mailen maar. Op een gegeven moment ontstaat er dan iets en het is mooi om te zien waar we nu naar toe zijn gegroeid.
We hadden al een netwerk met mensen die klant zouden willen worden, maar die mochten we niet spreken door het concurrentie- en relatiebeding dat we hadden met onze vorige werkgever. Mijn eerste échte Viisi-klanten waren een stelletje waar ik al eerder contact mee had gehad. Zij wilden alles weten over hun financiële planning en we hebben dat toen opgezet. Maar eigenlijk begon het al vrij snel te lopen.’
Wat is je achtergrond?
‘Ik heb Scheikunde en Economie gestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam. Een jaar van mijn studies heb ik in Berlijn doorgebracht. Eigenlijk zou het een half jaar zijn, maar omdat ik het er zo naar mijn zin had heb ik er een jaar van gemaakt. De afstudeerrichting van mijn studie Economie was Geschiedenis en Methodologie. Toen ik klaar was hadden ze docenten nodig en vroegen ze mij om werkcolleges te geven. Dat heb ik ongeveer vier maanden gedaan. Daarna kwam ik terecht bij mijn eerste lange termijn werkgever MLP, waar ik financieel planner ben geworden.’
Wist je al veel van de financiële markt voor je erin aan de slag ging?
‘We zaten toen middenin de crisis. Economie studeren en daarna een crisis meemaken die sinds de jaren ‘30 de heftigste crisis bleek te zijn, was wel heel bijzonder. Daardoor ben ik nog meer geïnteresseerd geraakt in wat zich afspeelt in de markt en wat het effect daarvan op mensen is.’
Wat is voor jou het mooiste aan Viisi, als je terugkijkt van de beginjaren tot nu?
‘Één van de mooiste dingen vind ik het kerstdiner. In het begin zaten we met vijf mensen en hun partners aan een tafel. Nu moeten we soms aparte delen van een restaurant, of zelfs een heel restaurant afhuren voor iedereen die bij Viisi werkt en qua inkomen afhankelijk is van het bedrijf. Het is een mooie groep geworden met mooie mensen.’
Wat vind je van Holacracy? Werkt het binnen Viisi?
‘Ik ben niet degene die er vanaf het begin heel erg achteraan is gegaan en ben van nature best wel kritisch. Voor ons bedrijf, waar veel hoogopgeleiden werken, is het wel één van de beste organisatiemodellen. Diederik Janse, de Nederlandse “goeroe” voor Holacracy, beschreef het eigenlijk wel heel goed. Hij zei dat hij niet persé voorstander is van Holacracy, maar dat het de beste vorm is als je als bedrijf purpose-driven wil werken. Verder vind ik de meetings heel fijn. Ik heb een hekel aan geen of weinig structuur en Holacracy lost dat door een strakke vergadermethodiek te hanteren goed op. De juiste mensen komen op de juiste momenten aan het woord. Zo hoor je van iedereen of ze goede ideeën hebben die het bedrijf verder kunnen helpen.’
Welke gekke rollen heb je binnen Viisi?
‘Geen echt gekke rollen. Ik ben wel onder meer Bedrijfshulpverlener, omdat ik het in elk geval belangrijk vindt om een leven te kunnen redden als er iemand in levensgevaar is.’
Wat betekent de cultuur binnen Viisi voor jou?
‘Wat voor mij het allerbelangrijkste is, is dat iedereen er zit om het beste voor klanten voor elkaar te krijgen. Dus niet alleen doen wat klanten zeggen, maar vooral wat goed voor ze is op de lange termijn. Ik merk dat dat ook al de bestaande cultuur is.’
Wat zijn je doelen voor de komende periode?
‘Voor Viisi is het natuurlijk: zo snel mogelijk marktleider worden en dus daardoor ook zorgen dat heel veel mensen het financieel advies krijgen dat ze verdienen. Het beste voor de lange termijn. Verder wil ik graag een halve marathon in 1 uur 30 lopen, doe ik mee met de marathon van Rotterdam in april, wil ik gezond blijven en voldoende aandacht aan familie, vrienden, mijn vrouw en kennissen besteden. Ik zou ook wel graag het piano spelen weer op willen pakken. Het zou me leuk lijken om in ieder geval weer drie stukken uit mijn hoofd te kunnen spelen.’
Wat doet Viisi anders dan andere bedrijven, volgens jou?
‘Ik denk in ieder geval dat we niet echt kijken naar hoe we op korte termijn zoveel mogelijk omzet en zo min mogelijk kosten maken. We kijken naar wat we gaan bereiken met zijn allen op de lange termijn. Daar is de bedrijfsvoering ook op ingesteld. We laten mensen ook redelijk zelfstandig werken, ook qua indeling van uren. Het verbaast mij echt dat 95% van de mensen er om negen uur is en om zes uur weggaat. Ik vind het namelijk ook fijn dat je hier bij wijze van spreke rond het middaguur binnen kunt komen en om vier uur gaat sporten. Als je je werk maar doet en als het werk maar af komt. De meeste rollen kunnen zelf bepalen hoe en wanneer ze hun werk doen. En dan ook nog zonder managers of collega’s die je erop aanspreken. Daarnaast hebben we veel aandacht voor activiteiten buiten werk.’
Wat doe je graag als je niet bij Viisi werkt?
‘Ik sport graag. Concreet gaat het om hardlopen, voetballen, fitness en soms, als het mooi weer is, wielrennen. Verder ga ik af en toe naar een feestje, concert of festival. En ik lees graag, vooral in de trein.’
Gaat de purpose van Viisi buiten werktijd voor jou ook door?
‘Jawel. De purpose gaat natuurlijk om de financiële sector. Ik heb ook een leven dat daar niets mee te maken heeft, maar met de wereld en mijn eigen omgeving. Als je “finance” weghaalt uit de purpose en het vervangt door “de wereld en de mensen om me heen”, dan houdt de purpose zeker niet op als ik dit pand verlaat.’
Ook werken bij een bedrijf met een purpose?
We zijn altijd op zoek naar nieuwe collega’s. Neem eens een kijkje op onze vacaturepagina! Wie weet ben jij binnenkort wel één van de nieuwe Viisionairs.