Dit is Viisi: Fedor zorgt op kantoor dat alles Smooth loopt en trekt thuis graag een mooi flesje wijn open
Viisi is een bedrijf met een missie: let’s change the world of finance. En zo’n missie vraagt erom goed uitgedragen te worden. Dat wordt gedaan door een hecht team van meer dan 35 Viisionairs, die zich elke dag met hart en ziel inzetten voor de purpose. De komende maanden leren jullie hen beter kennen. Nu is de beurt aan Fedor. Hij is één van Viisi’s hypotheekacceptanten en geniet in zijn vrije tijd graag van zijn mooie tuin, met een goed glas wijn erbij.
Sinds wanneer werk je bij Viisi?
‘Per augustus 2015.’
Hoe ben je hier terechtgekomen?
‘Ik ben gevraagd door Jeroen, een ex-collega. Hij was net overgestapt naar Viisi en gaf aan dat hij op zoek was naar goede collega’s. Zijn enthousiasme werkte aanstekelijk en uiteindelijk ben ik gezwicht. Daar heb ik geen moment spijt van gehad.’
Wist je al veel van de financiële markt toen je hier kwam?
‘Ja, redelijk veel. Ik had daarvoor al ongeveer tien jaar werkervaring in de financiële dienstverlening.’
Wat is je achtergrond?
‘Ik heb ruim 9 jaar bij Welke Financiële Diensten gewerkt in Hoorn, de stad waar ik toen ook woonde. Dat is een een inkoopcombinatie voor hypotheken, een tussenschakel tussen de intermediair en de geldverstrekker. Het draaide vooral om hen werk uit handen te nemen. Denk aan onder andere het beheer voor hypotheeklabels, kwaliteitscontroles van hypotheekdossiers en compliance ondersteuning voor kleinere tussenpersonen. Ik hield mij voornamelijk bezig met het beheer van hypotheekportefeuilles en dossierbeoordeling voor een groot aantal geldverstrekkers. Het leuke aan het werk was het vereiste oog voor detail en het opbouwen van een sterke relatie met intermediair en tussenpersoon.’
Wat vind je van Holacracy?
‘In de basis vind ik het een heel goed systeem. Het is gebaseerd op intrinsieke motivatie. Je kunt de rollen oppakken die je zelf leuk vindt. Ik vind de vergaderingen vaak efficiënt en echt een verademing ten opzichte van hoe het vóór Holacracy was, ook al vergader je per saldo wel veel. Ook vind ik het mooi om met terugwerkende kracht te constateren dat het overgrote deel van alle managementfuncties overbodig blijkt te zijn. Het is goed om te zien dat onderlinge distributie van deze verantwoordelijkheden goed blijkt te werken.
Soms kan het procedureel ietwat doorslaan en onnatuurlijk overkomen. Dat kan wel eens frustrerend zijn. Maar het is goed dat de regels er zijn. Op den duur, en dat merken wij nu al, ontwikkel je als Viisi een eigen Holacracy-stijl die meer aansluit bij je persoonlijke voorkeuren.’
Wat is je gekste rol binnen Viisi?
‘Mr. Wolf vind ik wel de leukste rol. Dat doe ik samen met mijn collega Daan. De rol is erg hands-on. Bij knelpunten in de samenwerking tussen verschillende cirkels (red. soort afdelingen) bedenken wij werkbare oplossingen. Spanningen kun je daardoor met z’n tweeën snel oplossen en dat geeft veel voldoening als je daar een stap vooruit in maakt.’
Wat betekent de cultuur binnen Viisi voor jou?
‘Wat ik vooral heel erg fijn vind is dat we een hele platte, toegankelijke organisatie zijn. We zijn nog niet zo groot dat mensen moeilijk benaderbaar zijn. Het directe communiceren is fijn, maar het prettige is vooral dat als je hier eenmaal aan boord bent, je aan alles merkt dat jouw aanwezigheid en input worden gewaardeerd. Viisi is goed voor de werknemer, soms wordt ik daar best een beetje verlegen van. Randzaken zijn bovendien goed geregeld. Het beste voorbeeld is hierbij ons volledig transparante salarismodel, waardoor je merkt dat dit thema naar de achtergrond verdwijnt en wij allemaal gewoon lekker aan het werk kunnen.’
Wat zijn je doelen voor de komende periode?
‘Mijn doel is om samen met mijn collega’s een steady Smooth Operations-cirkel op te bouwen. Een sterke backoffice die de basis vormt van een geoliede machine. Op den duur hoop ik naast het harde werken ook meer coachende rollen te vervullen. Daar schep ik veel genoegen uit.’
Wat doet Viisi anders dan andere bedrijven, volgens jou?
‘Ik denk dat dat heel erg ligt in het waarderen van eigen initiatief. Je hebt altijd de mogelijkheid om je eigen ideeën naar voren te brengen, er wordt altijd naar geluisterd en gezegd dat we het gewoon gaan proberen en dat is superfijn. Er is niemand die je vertelt wat je wel of niet moet doen. Er is vertrouwen dat je zelf prima weet wat goed is voor het bedrijf.’
Wat doe je graag als je niet bij Viisi bent?
‘Dan geniet ik samen met mijn vriendin van ons recent gekochte huis vlakbij Hoorn. Op dit moment zijn wij nog bezig met de laatste loodjes van de verbouwing. Gelukkig is de tuin al geheel aangepakt en bij enigszins goed weer ben ik daar te vinden. Ik heb een gezonde interesse voor wijn en goed eten. Zodra mijn motivatie het toelaat probeer ik ook te sporten.’
Gaat de purpose van Viisi buiten werktijd voor jou ook door?
‘Niet zozeer de purpose van Viisi. Mijn persoonlijke motto is: “wat u niet wil dat u geschiedt, doe dat ook een ander niet”. Verder ben ik wel bezig met groene thema’s in de vorm van energiebesparende voorzieningen voor mijn jaren ‘70 woning. De eerlijkheid gebiedt wel te zeggen dat de hoofdreden hiervoor is, dat dit beter is voor de portemonnee op de lange termijn.’