Dit is Viisi: Daan speelt zo nu en dan graag een goed bordspelletje
Viisi is een bedrijf met een missie: let’s change the world of finance. En zo’n missie vraagt erom goed uitgedragen te worden. Dat wordt gedaan door een hecht team van 34 Viisionairs, die zich elke dag met hart en ziel inzetten voor de purpose. De komende maanden leren jullie hen beter kennen. Vandaag stellen we Daan aan je voor. Hij is adviseur bij Viisi en komt bij mooi weer helemaal uit Haarlem op de fiets.
Sinds wanneer werk je bij Viisi?
‘Dat is lastig te zeggen. Vanaf de zomer van 2010 was ik als zelfstandige betrokken bij Viisi. Dat was nog voor de officiële oprichting. Sinds 1 januari 2011 ben ik officieel in loondienst getreden.’
Hoe ben je hier terechtgekomen?
‘De co-founders hebben allemaal bij MLP gewerkt. Ik kwam daar ook terecht via mijn broer. Uiteindelijk was het heel natuurlijk dat ik bij Viisi terecht kwam. Toen zij begonnen ben ik eigenlijk meteen aangeschoven. Het gebeurde min of meer vanzelf.’
Wat is je achtergrond en wist je al veel van de financiële markt toen je hier kwam?
‘Ik heb Fiscale economie aan de UvA gestudeerd. Daarna ben ik direct bij MLP begonnen en daardoor wist ik veel van de financiële wereld toen ik begon bij Viisi.’
Wat vind je van Holacracy?
‘Ik vind het een bevrijdende organisatiestructuur. Je kunt zelf bepalen wat je doet binnen je rollen. En de structuur is ontzettend duidelijk en open.’
Welke rollen heb je binnen Viisi?
‘Ik heb niet zoveel rollen als Esmee, maar ik heb er wel heel wat. Mijn gekste rol is Mr. Wolf. Het is een gekke naam, maar het komt uit Pulp Fiction. “Mister Wolf solves problems”. Die rol hebben Fedor en ik. En dat is eigenlijk omdat we met de cirkels Realising Dreams en Smooth Operations een proces in tweeën gehakt hebben wat eigenlijk één proces is. Dat houdt dus in dat je heel nauw samen moet blijven werken om alles goed te laten verlopen. Voor alles wat misgaat proberen we een goede oplossing te verzinnen en dat gaat tot nu toe heel goed.’
Wat betekent de cultuur binnen Viisi voor jou?
‘De cultuur binnen Viisi betekent de beste willen zijn, maar niet ten koste van elkaar. Dus met z’n allen naar een doel werken. Verder is het belangrijk dat het allemaal leuke mensen zijn binnen Viisi en ik voel me daarbij als een vis in het water. Ik zie mezelf niet ergens anders werken. Ik denk in ieder geval niet dat ik dat kan.’
Wat zijn je doelen voor de komende periode?
‘Voor het komende jaar is het optimaliseren van adviescapaciteit en -kennis een van mijn doelen voor Viisi. Als ik een doel voor mezelf moet stellen, is dat wellicht het behalen van mijn FFP. Daarna lijkt het me leuk om tijd te steken in het opzetten van de makelaarstak van Viisi. Op privégebied is het natuurlijk: kampioen worden met hockey!’
Wat doet Viisi anders dan andere bedrijven, volgens jou?
‘Iedereen krijgt z’n eigen verantwoordelijk en neemt die ook. Er is geen bemoeizucht van bovenaf, maar ook niet van collega’s. We zijn heel positief met elkaar bezig. En iedereen wil vooruit. Ik denk dat dat bij veel bedrijven niet het geval is.’
Wat doe je graag als je niet bij Viisi bent?
‘Ik volg graag sport. Verder luister ik fictie-luisterboeken, houd ik van wielrennen, hockeyen en spelletjes spelen.’
Gaat de purpose van Viisi buiten werktijd voor jou ook door?
‘Ja. Mensen helpen met hun financiën is een soort hobby geworden. En het duurzame, daar ben ik me nu echt bewust van. Door Viisi staan het verduurzamen van mijn eigen huis en het openen van een bankrekening bij Triodos nu op mijn to-do-lijst. Zonder Viisi was dat niet gebeurd. En als ik eenmaal ergens enthousiast over ben dan breng ik het ook over op anderen.’