Viisi Talks, anderen vertellen
Let’s talk finance, let’s talk work
Allerlei sprekers spreken zich uit over thema’s die zij aan het hart gaan. Dit gaat voorbij financiën en beslaat alles wat onze purpose raakt.
14 april 2020
"Dit gaan we niet nog veertig jaar zo doen," zeiden Joost Minnaar en Pim de Morree in de zomer van 2015 tegen elkaar. Ze zegden hun veelbelovende, maar frustrerende banen op met als doel een revolutie te ontketenen in de manier waarop organisaties werken. Ze vlogen de wereld over met niets meer dan een bucketlist met 100 namen van 's werelds meest inspirerende organisaties, managementgoeroes, vooraanstaande wetenschappers, tegendraadse ondernemers en ceo's. Uit al die bezoeken destilleerden ze hun bevindingen. In deze Viisi Talk livestream vertelt Pim de Morree over hoe deze bevindingen resulteerde in 8 trends die ervoor zorgen dat werk beter, efficiënter én meer inspirerend wordt. #organisatieverandering #zelforganisatie #zelfsturing
5 maart 2020
In deze Viisi Talk gaat Jaap Peters op zoek naar de menselijke maat. Hij laat zien hoe organisaties gevangen zitten in de systeemwereld van harkjes, regels en procedures. De aansluiting op de leefwereld ontbreekt en daarmee gaat ook de menselijke maat verloren. Rijnlands organiseren begint juist bij de leefwereld en legt het primaat van de coördinatie bij de professionals die daarmee in verbinding staan. Ondersteunende diensten zorgen voor ondersteuning. Dus geen organisatie van boven en onder, maar van voorkant en achterkant. Met de vakmensen in de frontlinie. #rijnlands #menselijkemaat #bureaucratie
30 januari 2020
Op het World Economic Forum van 2020 zagen we voor het eerst dat duurzame ontwikkeling het hoofdthema was. Maar hoe vertalen (grote) organisaties dat nu naar een duidelijke strategie en concrete innovaties? In zijn Viisi Talk 'Leaving no one behind' vertelt Robert Metzke, Global Head Group Sustainability bij Philips, hoe Philips met concrete projecten en meetbare doelstellingen bijdraagt aan haar duurzame toekomstvisie. Voorbeelden daarvan zijn de ambitie om eind 2020 CO2-neutraal te opereren en een echo-apparaat met online second opinion voor zwangere vrouwen in gebieden zonder ziekenhuizen. #viisi talks #philips #sustainability
28 november 2019
In 2014 begon Lennard Toma bij marketing- en IT-bedrijf Keytoe. Het groeiende bedrijf beschouwde hij als zijn eigen speeltuin, waar hij experiment na experiment uitvoerde en daarmee de organisatie wist om te toveren tot een bijzonder progressieve organisatie. Een plek waar geen management meer is en de 45 Kollega’s alles voor het zeggen hebben. Van aannemen van nieuwe collega’s, tot salaris bepalen, tot elkaar ontslaan (een zelfsturende ontslagronde die in 2018 flink het landelijk nieuws haalde), tot de strategie, de dienstverlening, de aandelen en nog veel meer. Volgens Lennard zorgt dit ervoor dat de collega’s een gevoel van autonomie en eigenaarschap hebben, wat bijdraagt aan hun werkgeluk. Op de reis daar naartoe ging van alles mis. Verkeerde besluitvormingsprobeersels, spontaan opsplitsen in zelfsturende cellen zonder voorbereiding, een oprichter die de boel soms zonder opzet terugdraaide. In deze Viisi Talk vertelt Lennard er open en bloot over. Lennard schreef een boek over de transitie en alle obstakels die ze bij Keytoe tegenkwamen, genaamd '99 Problems But The Boss Ain’t One'. Hij is samen met 'de boel verstierende oprichter' Cedrick Muchall, KeytoeY begonnen, de spinoff die nog wat stapjes verder experimenteert en probeert de norm in Nederland op dit gebied te veranderen. Daarnaast is zijn podcast 'Hoe dan?!' overal te beluisteren en schrijft hij voor verschillende sites als Sprout en Corporate Rebels.